Leadership Management, postures managériales et compétences

Postures managériales et compétences

Une vraie bible pour les managers résumée en 2 livres et 15 livrets compétences managériales

Assess Manager (www.assess-manager.com) propose une bibliothèque pédagogique complète pour développer les compétences managériales : 2 livres de référence (« Le Management à Porter Demain » et « Le Management à Porter de Main ») synthétisant les années de recherche de l’équipe, et 15 livrets pratiques correspondant aux 13 compétences évaluées dans le test de management MANAG-ER √3. Chaque livret (vision, décision, délégation, feedback, gestion de conflits, courage managérial, agilité émotionnelle, etc.) propose une approche opérationnelle : définition des enjeux, situations concrètes, exercices de coaching pour lever les freins psychologiques, méthodes et outils, cas pratiques d’entraînement. Ces ressources transforment les résultats de l’évaluation managériale en parcours de développement structuré et mesurable. Disponibles à la FNAC, sur Amazon ou via le compte entreprise Assess Manager.

Le Management à porter demain

Cette bible du management reprend toutes les compétences managériales mesurées dans le test de management Manag-ER √3.

C’est aussi le résultat des années de recherche de l’équipe Assess Manager. Une étude 2022 montre par ailleurs les différences de compétences entre 5 panels : dirigeants, managers de managers, managers transverses, managers opérationnels et salariés sans responsabilité managériale. Chaque compétence illustrée dans cette étude est documentée dans ces 2 livres.

A la la FNAC
Sur Amazon
Ou chez votre libraire préféré

Disponible aussi :

Le Livre blanc du management

Les outils pédagogiques en management d’Assess Manager

1 livre, 1 compétence managériale. Livre d’entraînement pour développer ses compétences managériales.

Ces livrets délivrent les essentiels sur le thème abordé + des exercices opérationnels pour vous améliorer avec votre équipe, dans votre quotidien.

Définir le thème et ses enjeux
Identifier les situations courantes. Contextualiser les situations plus complexes ou cerner leurs ressorts
Lever les freins psychologiques ou croyances limitantes (exercices de coaching)
Choisir les méthodes et outils les plus utiles
Eviter les pièges
S’entraîner, avec des cas concrets de votre équipe

Chaque livret est dédié à une compétence managériale spécifique, correspondant aux compétences évaluées dans le test Assess Manager.

Les livrets Assess Manager

créer mon compte entreprise

Livres

Livret n°1 – Transmettre une vision

TRANSMETTRE UNE VISION Comment affiner votre stratégie et la partager? APPREHENDER LE…

Livres sur le management : des clefs pour se développer

Le Management à porter demain

Les outils pédagogiques en management d’Assess Manager

Les livrets Assess Manager

Livret n°1 – Transmettre une vision

Livret n°2 – Prendre des décisions

Livret n°3 – Accompagner les changements

Livret n°4 – Evaluer

Livret n°5 – Manager par les objectifs

Livret n°6 – Déléguer

Livret n°7 – Développer la confiance

Livret n°8 – Développer son efficience

Livret n°9 – Organiser, Planifier

Livret n°10 – Animer une réunion

Livret n°11 – Faire un feedback

Livret n°12 – Gérer son stress

Livret n°13 – La gestion de conflits

Livret n°14 – Faire preuve de courage managérial

Livret n°15 – L’Agilité émotionnelle

Autres liens utiles