Intelligence collective et Team Building – effet de mode ou nécessité accrue ?
Avec l’arrivée des générations Y et Z sur le marché du travail, l’intelligence collective et le team building prennent une place croissante dans les dynamiques d’entreprise. Ces nouvelles générations, habituées aux plateformes collaboratives et au partage instantané de l’information, sont particulièrement sensibles aux environnements où la coopération, l’autonomie et la transversalité sont encouragées, encouragée par des managers sensibles à l’innovation et l’intelligence collective.
Aujourd’hui, certaines organisations explorent des approches comme les méthodes agiles, les hackathons, ou encore les serious games, qui facilitent la prise de décision collective et stimulent l’innovation. L’essor des outils collaboratifs intelligents (ex. Notion, Miro, Slack avec automatisation) vient également renforcer cette tendance, en rendant la communication et la co-création plus fluides et efficaces, notamment dans un contexte de travail hybride.
Dans cette perspective, le rôle du manager évolue pour accompagner ces nouvelles formes de collaboration. Plus qu’un simple coordinateur, il devient un facilitateur, capable d’animer l’intelligence collective en favorisant la co-construction, le partage des expertises et la prise de décision collective. Cela peut passer par des techniques d’animation collaborative comme le design thinking, les ateliers de co-délibération, ou encore l’intégration d’outils digitaux favorisant le travail en équipe.
Quels sont les managers, dans votre entreprise, capables de s’engager assez facilement vers ce type de tendances ?
Pour les détecter, vous pourrez regarder plus particulièrement, dans les résultats du Test de management que nous vous proposons, les indicateurs suivants :
- Vérifiez qu’ils ont une agilité managériale, intellectuelle et émotionnelle développée
- Voyez s’ils s’orientent vers une posture de coach – c’est souvent une posture d’accompagnement qu’ils développent
- Dans le référentiel de compétences, ils se distingueront souvent par le fait d’avoir développé plusieurs compétences managériales, dont notamment la conduite du changement et l’animation de réunions efficaces et collaboratives
- Ils auront aussi un résultat positif sur l’indicateur d’intelligence collective.
1ère clé – le manager apprend à se connaître dans son management
Assess Manager propose un véritable test de management permettant d’identifier les styles de management favoris des managers ainsi que leurs compétences managériales.
- Il permet d’identifier les forces et axes de progrès du manager
- Il évalue sa sensibilité et capacité à impulser une dynamique collective dans son équipe
En identifiant les forces et les faiblesses de chaque manager, ainsi que les dynamiques de groupe au sein de l’équipe de direction, le test de management d’Assess Manager fournit des informations précieuses pour développer une communauté managériale plus efficace, ainsi que les complémentarités dans l’équipe.
Dans une dynamique individuelle de connaissance de soi, le rapport d’évaluation managériale permet au manager de mieux se connaître pour améliorer son accompagnement auprès de son équipe. Il pourra aussi se doter d’outils pour mieux cerner son équipe.
2ème clé : obtenir une cartographie de l’équipe
Avec le Test de Personnalité ZOOM-ER, puis la solution COMPAR-ER, le manager peut se doter d’une photo de son équipe : ses forces, ses complémentarités, ses zones de friction potentielle.
Connaître son équipe de façon prédictive permet d’anticiper les besoins pour optimiser son accompagnement et favoriser :
- Une productivité accrue
- Le bien-être de l’équipe
- Le bien-être du manager, qui anticipe les situations délicates et peut ainsi les éviter, se sent plus en phase avec les besoins de l’équipe et de sa hiérarchie.
3ème clé : l’exemplarité – Team Building de l’équipe de Direction
Développer une communauté managériale forte est essentiel pour favoriser l’intelligence collective et le team building au sein d’une entreprise. Cela commence souvent par l’équipe de Direction. Le test Manag-ER √3 propose une évaluation aussi pour les membres de la Direction, pour obtenir une évaluation ajustée à ce niveau de responsabilité.
- De quel type de leadership chaque membre de la direction peut-il apporter au collectif ?
- Où sont les complémentarités ? Sont-elles bien exploitées ?
- Comment la direction va-t-elle pouvoir optimiser ses prises de décisions ?
- Quelles sont ses fragilités et comment l’équipe de direction peut-elle s’améliorer ?
Les partenaires d’Assess Manager peuvent vous accompagner et développer un séminaire de Team Building pour votre Comex en 2 phases :
- Passage du Test MANAG-ER √3, et débrief individualisé
- Animation du collectif : Team Building autour de situations réelles.
Connaissance de Soi :
En passant le test de management d’Assess Manager, les managers acquièrent une meilleure compréhension de leurs propres compétences et de leur style de leadership. Cette prise de conscience individuelle est essentielle pour améliorer leur performance et leur contribution à l’équipe.
Compréhension Collective :
En examinant les résultats du test de management d’Assess Manager au niveau de l’équipe de direction, les managers peuvent mieux comprendre les dynamiques de groupe, les complémentarités et les lacunes potentielles. Face notamment à des prises de décision, ou à la résolution de problème, la complémentarité du groupe est un élément essentiel concourant au succès, le test de management Manag-ER √3 éclaire sur cette complémentarité.
Développement Professionnel :
Les insights fournis par le test de management d’Assess Manager permettent d’identifier les domaines dans lesquels les managers peuvent se développer et s’améliorer pour stimuler leur intelligence collective et leur capacité à la déployer avec leurs équipes. Des préconisations sur les formations en management qui leur seront les plus utiles sont également spécifiées. En investissant dans le développement professionnel de leurs managers, les entreprises peuvent renforcer leur communauté managériale et le team building.
Alignement Stratégique :
En évaluant les compétences managériales par rapport aux objectifs stratégiques de l’entreprise, le test de management d’Assess Manager aide à assurer un alignement optimal entre la direction et les équipes opérationnelles. Cela favorise une prise de décision plus éclairée et une mise en œuvre plus efficace des initiatives stratégiques.
L’utilisation du test de management d’Assess Manager peut être un outil précieux pour aider les managers à mieux se connaître individuellement et collectivement, à identifier les opportunités d’amélioration et à renforcer leur collaboration. En investissant dans le développement de leur communauté managériale, les entreprises peuvent créer un avantage concurrentiel durable et favoriser l’innovation et la croissance à long terme.
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