Test de Management – Test de Personnalité – Solutions RH
Assess Manager propose un ensemble de solutions dédiées aux professionnels des Ressources Humaines.
Découvrir nos solutions : l’ouverture de compte est gratuite
Je suis un Dirigeant, RH, Recruteur, Formateur ou Coach
Assess Manager : le spécialiste du management
Le test de management Manag-ER √3 est la 3ème génération de rapport de test proposée par Assess Manager. Sa première version a vu le jour en 2016 après 5 ans de travaux de recherche dont 2 ans de validité scientifique.
La version 3 apporte son lot de nouveautés : dirigeants et managers transverses sont désormais évalués, en complément des managers opérationnels et managers de managers.
L’évaluation des managers propose plusieurs parties :
- Le leadership du manager
- Les compétences du manager
- Ses softskills en résumé
- Des outils RH pour accompagner votre débrief de test
Un descriptif détaillé du test de management Manag-ER √3 est disponible.
4 Niveaux managériaux sont évalués et comparés à des milliers de managers du même niveau hiérarchique:
- Dirigeant et membre Comex
- Manager de Managers
- Manager Transverse
- Manager Opérationnel
Assess Manager, c’est plus qu’un test de management
Quels sont les usages concrets autour des solutions proposées par Assess Manager ?
- Des Solutions pour ANALYSER et DECIDER autour de ces 4 DIMENSIONS RH:
2. Des solutions pour INTEGRER, CONSOLIDER et RESOUDRE autour de ces 3 DIMENSIONS RH:
3. Des solutions pour aider les équipes à GRANDIR et REBONDIR autour de ces 4 DIMENSIONS RH
Evaluation du Leadership des managers
Le Leadership des manager est détaillé, il permet de valider que la personne est en phase avec la culture d’entreprise, les enjeux de son poste, la dynamique de ses collègues et les besoins de ses collaborateurs.
Manager, ce n’est pas seulement seulement une histoire d’équipe, c’est aussi vivre dans son écosystème.
Les compétences managériales mesurées avec le test de management Manag-ER √3
Pour un manager de managers, nous allons examiner ces 13 compétences managériales :
- Développer une vision stratégique
- Prendre des décisions impactantes
- Favoriser le développement d’une équipe apprenante – accompagner les changements
- Définir et piloter des objectifs SMART
- Faire preuve de courage managérial
- Faire un feed-back, ancrer les progrès et l’engagement
- Faire preuve d’impact, développer la confiance
- Anticiper et coordonner dans l’équipe et avec les autres services
- Évaluer les compétences et détecter les talents
- Gérer les conflits
- Déléguer, responsabiliser
- Gérer le stress des équipes – rythmer le travail en phases
- Animer une réunion efficace
Pour un manager opérationnel, nous allons examiner ces 13 compétences managériales :
- Donner du sens
- Prendre des décisions rapides
- Faciliter le changement
- Manager par les objectifs
- Adopter la posture d’entreprise – courage managérial
- Faire un feed-back
- Développer la confiance, avoir un impact
- Planifier optimiser l’organisation de l’équipe
- Évaluer les besoins des collaborateurs
- Gérer les conflits
- Identifier des missions à déléguer, développer la polyvalence
- Gérer le stress, impulser et gérer des phases de repos
- Transmettre et remonter l’information importante
Les compétences managériales, selon le niveau hiérarchique, n’ont pas toutes la même importance.
La déclinaison des compétences évolue ainsi sur les 4 niveaux managériaux évalués :
- Dirigeant et membre Comex
- Manager de Managers
- Manager Transverse
- Manager Opérationnel
Le référentiel de compétences est exposé en détail dans un livre documenté. Des livrets de formation sont également disponibles pour les coachs et formateurs, et disponibles dans votre compte une fois ouvert.
Pour aller plus loin avec Assess Manager
