SHORT LIST MATCH

LE COMPARATIF qui éclaire vos choix de Recrutement

Présentation SHORT LIST MATCH

SHORT LIST MATCH, fondé sur ZOOM-ER et MANAG-ER √3, offre une comparaison synthétique et contextuelle des finalistes.
Plus qu’un simple matching, il analyse la personnalité, les compétences et l’adéquation avec votre culture, vos équipes et vos enjeux.
Il vous aide à décider vite, et juste, pour recruter vos middle managers ou chefs de projet

RECRUTEMENT

Approche SHORT LIST MATCH

Recrutement Middle Management et Chefs de Projet

Short list Match Assess Manager
  • OFFRE & CONTEXTE
  • Analyse approfondie du poste, de ses enjeux, de l’équipe et de la culture
  • PERSONNALITÉ & STYLE
  • Lecture des moteurs, forces et comportements via ZOOM-ER.
  • QUALITÉS MANAGÉRIALES
  • Valorisation dans le contexte avec le niveau managérial cible.
  • SYNTHÈSE COMPARATIVE
  • Mise en parallèle des finalistes pour un choix clair et rapide.
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AVANTAGES SHORT LIST MATCH

  • ANALYSE CONTEXTUELLE DIFFÉRENCIANTE
  • Le meilleur candidat n’est pas toujours celui qui correspond le mieux à votre contexte
  • COMPARATIF SYNTHÉTIQUE ET CLAIR
  • Mise en avant des forces et écarts essentiels, pour éviter les détails superflus
  • GAIN DE TEMPS DÉCISIF
  • Un rapport visuel et analytique comparatif qui facilite la présentation aux décideurs.
  • EXPERTISE MANAGÉRIALE
  • S’appuie sur ZOOM-ER et MANAG-ER √3 pour évaluer les profils middle managers.

Tarifs & Livrables

SHORT LIST MATCH

10 Crédits
+​
11 Crédits par candidat

SHORT LIST Match :
1.Rapport graphique immédiat
2.Rapport analytique sous 24 à 48h

+​
ZOOM-ER : Immédiat​
MANAG-ER √3 : Immédiat​

Offre d’emploi analysée
3 candidats comparés en shortlist à l’offre et son contexte
COMPARAISON GRAPHIQUE ET ANALYTIQUE de plusieurs candidats en shortlist dans le cadre d’un recrutement

FOIRE AUX QUESTIONS

FAQ Assess Manager

Qu’est-ce que SHORTLIST MATCH ?

SHORTLIST MATCH est un outil d’analyse comparative pensé pour les décideurs RH qui veulent faire un choix éclairé à partir d’une shortlist de candidats.

Dans quels cas utiliser SHORTLIST MATCH ?

SHORTLIST MATCH est conçu pour les phases critiques du recrutement middle management, et plus largement pour départager plusieurs candidats sur un poste. Il sera très recommandé aussi pour les postes transverses.

Shortlist finale (3 candidats par rapport) : prendre une décision argumentée et partagée.

Comité de recrutement ou de direction : apporter un éclairage objectif et lisible.

Recrutement d’un manager ou expert stratégique : analyser les écarts managériaux ou culturels.

Cabinet de recrutement : valoriser un livrable différenciant auprès du client.

En quoi SHORTLIST MATCH se distingue-t-il d’un assessment ou d’un test ?

Contrairement à un assessment classique (avec mise en situation, entretiens longs) ou à un simple test de personnalité, SHORTLIST MATCH propose :

● Une analyse comparative structurée

● Une lecture contextualisée des candidats, à partir des attendus du poste et la culture d’entreprise

● Une synthèse claire, visuelle, opérationnelle

Il ne s’agit pas d’un diagnostic isolé, mais d’un outil d’aide à la décision RH rapide, fiable, et basé sur les bonnes questions.

Est-ce que SHORTLIST MATCH remplace DeepMatch One ?

Non, il le complète.

DeepMatch One est idéal pour évaluer un candidat en profondeur, de manière individuelle.

SHORTLIST MATCH est conçu pour comparer plusieurs finalistes entre eux, à critères constants : les vôtres.

Vous pouvez lancer un DeepMatch One pour chaque profil si vous voulez une lecture fine, puis demander un ShortList Match pour comparer et décider.

Que contient un livrable SHORTLIST MATCH ?

Tableaux comparatifs visuels : lecture immédiate des softskills et styles managériaux.

Projection culturelle : estimation de la compatibilité au contexte.

Points de vigilance et risques managériaux : anticipation claire des zones d’alerte.

Synthèse trinaire (recommandé / à accompagner / non recommandé) : décision facilitée et partageable en comité.

Préconisations ciblées (coaching, intégration) : action immédiate post-sélection.

Quels sont les avantages concrets de SHORTLIST MATCH ?

Une méthode rigoureuse sans lourdeur

Un vrai gain de temps pour les recruteurs

Une vision claire pour le décideur final

Des arbitrages plus faciles en réunion : le livrable parle à tous (RH, managers, dirigeants)

À qui s’adresse SHORTLIST MATCH ?

SHORTLIST MATCH est pensé pour :

DRH qui veulent structurer leurs arbitrages sur des postes clés

Recruteurs internes qui doivent objectiver leur recommandation

Comités de direction qui hésitent entre plusieurs profils finalistes

Cabinets de recrutement qui souhaitent apporter une valeur ajoutée premium à leur client final et gagner un précieux temps d’analyse et de rédaction des dossiers candidats

Et si j’ai plus de 3 profils à comparer ?

SHORTLIST MATCH est optimisé pour 3 profils à comparer, une shortliste finale.

Si vous avez beaucoup plus de candidats, vous pouvez demander plusieurs rapports comparatifs, ce qui vous permettra réellement d’aller vers une shortliste certainement, avec des éléments comparatifs qualitatifs facilitant votre réflexion et vos prochains entretiens éventuels.

Est-ce que cela fonctionne aussi pour des profils non managériaux ?

SHORTLIST MATCH est particulièrement adapté au recrutement middle management, mais peut aussi s’appliquer à des experts ou profils techniques.
 
COMPAR-ER Softskills sera l’autre option pour faire une analyse comparative sur « tous profils ».

Quelle est la différence avec un simple avis RH ?

SHORTLIST MATCH fournit un rapport structuré, argumenté, visuel.
Il permet de traduire une impression en faits, et d’objectiver une recommandation.

Idéal pour convaincre un comité, ou aligner RH / opérationnels sur un choix final.

Peut-on voir un exemple ?

Oui, vous pouvez :

● Demander un exemple anonymisé de rapport

● Obtenir la fiche produit et les tarifs

● Planifier une démo personnalisée, sur la base d’un cas réel

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Assess Manager a mis au point un produit complet permettant d’identifier les compétences des managers ou potentiels managers, en réduisant au maximum la subjectivité d’une évaluation