Les 12 clés du
TEST DE MANAGEMENT ET PERSONNALITE

test de management et de personnalité, My.assess-manager

Sommaire

Faites gagner du temps à vos pépites !

1 Questionnaire de 20 minutes = 2 rapports de test

Test de Leadership
MANAG-ER √3

Force et styles de Leadership – Agilité intellectuelle et Emotionnelle – Valeurs transmises à l’équipe et courage managérial – 13 Compétences managériales évaluées, axes de progrès prioritaires

Test de Personnalité
ZOOM-ER

Intelligence, organisation, gestion des émotions, sensibilité au stress – Sens du résultat, communication et relations – Confiance en soi et Leviers de Motivation

Expérience candidat – Questionnaire psychotechnique

Questionnaire de management et de personnalité Assess Manager.110 questions

20 minutes : 110 questions et situations à choix multiples, 2 à 4 choix selon les questions.

Qui peut répondre ? Tout public >18 ans, avec ou sans responsabilité managériale, secteur public ou privé.

Le candidat est avisé de son avancement dans le test, auquel il doit répondre en une seule fois.

Les conditions de passation sont importantes : dans le calme, sans être dérangé.e.

Test Manager – Les 5 clés du rapport du test MANAG-ER 3

Les résultats du manager sont comparés au panel de référence auquel il appartient, selon son niveau de responsabilité.

1ère clé  du Test de Management : LE LEADERSHIP DU MANAGER

test de management Assess-Manager - Evaluation du leadership et styles de leadership

2ème clé du Test de Management : LES COMPETENCES DU MANAGER

  • 13 compétences managériales et ses sous-compétences
  • Les forces : les savoir-faire déjà développés du manager
  • Les priorités de formation selon le niveau de responsabilité
référentiel de compétences Assess Manager -test de management

Dans cet exemple, le manager évalué pense à faire du feedback, mais son savoir faire en la matière a besoin de se développer pour devenir plus percutant, impliquant et constructif dans son approche.

3ème clé du Test de Management : LE POTENTIEL MANAGERIAL EN SITUATION

Synthèse de l’évaluation et comparaison des résultats du répondant pour identifier sa meilleure prédisposition entre les 4 niveaux managériaux :

  • Manager opérationnel
  • Manager transverse
  • Manager de managers
  • Dirigeant, membre Comex

4ème clé du Test de Management : LE RESUME DE LA PERSONNALITE

  • Synthèse des points clés de sa personnalité 
  • Qualités qui ressortent chez la personne
  • Potentiels axes de progrès
Traits de personnalités Rapport de test de management et de personnalité Assess Manager

5ème clé du Test de Management :  LES OUTILS DU RH

  • Points clés d’aide pour démarrer un entretien avec ce candidat
  • Questions pour alimenter un entretien de débrief de test

Evaluation des managers – Quels formats de rapports de test ?

Plusieurs versions de rapports du test de Management sont proposées selon les lecteurs :

  • 1 Rapport MANAG-ER 3 PRO : pour le Consultant / Coach / Professionnel RH
  • 3 Rapports du test de mangement possibles pour le candidat : MANAG-ER 3 SHARE, ou Rapport MANAG-ER3 LEADERSHIP ou MANAG-ER 3 SKILL TRAIN : plus ou moins détaillés, selon vos objectifs
  • 2 Rapports du test managérial pour le client ou commanditaire : MANAG-ER 3 REPORT ou MANAG-ER 3 SUM-UP : une version détaillée, une version résumée traitant des essentiels.

L’évaluation managériale requiert une communication de qualité avec les parties prenantes. Ces différents rapports de test, déjà établis, vous facilitent la tâche dans votre restitution des résultats. Un gain de temps essentiel à votre exercice professionnel. Pendant la formation, nous vous donnons les repères utiles pour que votre expérience soit fluide.

Vivez l’aventure Assess Manager

Test de Personnalité ZOOM-ER – Les 7 clés pour cerner la personnalité d’un candidat

1ère clé du Test de Management : LE RESUME DE LA PERSONNALITE

Traits de personnalité - test de recrutement personnalité
  • Synthèse des points clés de sa personnalité 
  • Qualités qui ressortent chez la personne
  • Potentiels axes de progrès

2ème Clé du Test de Personnalité : SECTEUR REFLEXION EMOTIONS

  • Son mode de pensée et son niveau de concentration
  • La façon d’appréhender les émotions et l’influence des émotions sur le quotidien
  • Le niveau d’équilibre entre la réflexion et les émotions

3ème Clé du Test de Personnalité : SECTEUR RESULTATS RELATIONS CONFLITS

  • Le niveau de sensibilité aux résultats et la façon de les appréhender
  • La posture en situation de conflits
  • L’importance des relations dans le quotidien et la façon de se positionner en interaction

4ème Clé du Test de Personnalité : SECTEUR CONFIANCE CONTRÔLE STRESS

  • Le niveau de confiance en soi et l’ouverture à la remise en question
  • Le rapport au stress et à l’anxiété
  • Le besoin de contrôle et de sécurité

5ème Clé du Test de Personnalité : ORGANISATION CHANGEMENT ET CREATIVITE

  • La façon de s’organiser dans le travail
  • La façon d’appréhender les changements
  • Le niveau  et le type de créativité

6ème Clé du Test de Personnalité : LA MOTIVATION

  • Le niveau de motivation actuel
  • Les sources de motivation
  • Les verbes d’action
  • Les drivers (AT)– moteurs de la personne

7ème Clé du Test de Personnalité : OUTILS RH

  • Les questions du recruteur et du coach
  • Les axes de travail émergeant pour nourrir un coaching

FAQ Test de personnalité et management My.Assess-Manager

Le test de personnalité ou le test de management sont-ils faciles à prendre en main ?

Oui, des versions de rapport simples sont proposées pour faciliter les premiers pas :

  • ZOOM-ER REPORT pour le test de personnalité
  • MANAG-ER 3 SUM-UP pour le test de management

Le Test de Management permet-il de détecter des talents ?

Oui. MANAG-ER 3 sera le rapport de test adapté à cet effet.

Combien de niveaux managériaux sont évalués ?

4 Niveaux

  • Manager opérationnel
  • Manager transverse
  • Manager de managers
  • Dirigeant, membre Comex

Faut-il être manager pour pouvoir répondre aux questions ?

Non. Aucune question de management n’est adressée dans le questionnaire

Cela fonctionne à partir de 18 ans

Combien de questionnaires ont servi à étalonner les panels de managers ?

30 000 tests de management, sur les 4 niveau managériaux

Le test de personnalité ou le test de management permettent-ils de savoir comment faire progresser un manager ?

Oui

  • Dans le rapport du test de management MANAG-ER 3 : les priorités de formation sont détaillées
  • Dans le rapport du test de personnalité ZOOM-ER, les axes de travail en coaching sont détaillés

Le questionnaire de management est-il adapté pour un dirigeant ?

Le dirigeant dispose via ce rapport de test de management d’un outil qui lui permet de regarder ses forces et axes de progrès. L’orientation résultats est plus prégnante chez les dirigeants que sur d’autres populations managériales. L’étalonnage permet au dirigeant de se situer par rapport à ses pairs.

En progressant, son entreprise progresse. C’est un levier stratégique.

Proposez-vous des formations management ?

Nous proposons des outils de formation au management (niveau 1)

Nous vous orientons vers nos partenaires centres de formation pour coordonner des parcours de formation selon les priorités de progression qui ressortent du test des managers.

Combien de temps cela prend-il de se former à l’utilisation de vos outils ?

  • 1h30 pour ZOOM-ER, le rapport de personnalité
  • 1h30 pour MANAG-ER 3, le rapport de l’évaluation managériale

Nous proposons des formations d’1h30 sur chaque produit. Il est intéressant de revenir en formation après un usage régulier, pour approfondir les usages et subtilités.

Combien ça coûte ?

Vos premiers tests de personnalité et management seront gratuits

Pour un usage au quotidien, 1 consultant seul aura un coût annuel de 1 000 Euros

Les tarifs sont dégressifs. Un calculateur précis vous est proposé pour simuler votre budget.

Qui utilise Assess Manager et ses tests de personnalité et de management ?

Les professionnels externalisés et les professionnels des RH internes aux entreprises ou structures publiques

1. Les Cabinets de RECRUTEMENT et ASSESSMENT Centers  qui veulent apporter une valeur ajoutée additionnelle et plus de précision à leurs clients, déjà utilisateurs parfois des tests big 5 classiques (Assess First, Test Papi, PerformanSe)

2. Les Coachs et Formateurs spécialisés dans l’accompagnement des dirigeants et managers – ce sont les utilisateurs qui prennent en main les tests de la façon la plus complète. Les tests sont utilisés comme point de départ d’accompagnement pour faire un état des lieux, et aussi comme outils pédagogiques.

3. Les professionnels de l’accompagnement Carrière : Bilans de Compétences et Outplacement

4. Les Médiateurs et Spécialistes du Team Building, de plus en plus.

L’objectif est de fournir aussi des clés pour le développement personnel et professionnel, plutôt que de juger ou de « figer » un individu dans un profil. Les professionnels des RH, selon la mission de leur poste, choisissent les produits en phase avec leurs besoins, leur niveau d’expertise et leur temps disponible pour les tests.

Un test pour saisir la personnalité des salariés et les savoir-faire des managers fournit une analyse qu’un professionnel ne peut pas embrasser dans sa globalité dans le cadre d’un entretien d’une heure. L’algorithme Assess Manager attire votre attention sur des points que vous pouvez approfondir ou rapprocher du contexte. Vous pouvez exploiter les questions qui vous sont proposées pour conduire vos entretiens RH.

 Quelques références clients

Un test de personnalité et de management pointu et facile à comprendre – 2 versions dominantes, plusieurs déclinaisons d’aisance

Plusieurs versions de rapports sont proposées selon le niveau de technicité des lecteurs.

Ready to use, fast & easy : Les versions ZOOM-ER Report et MANAG-ER 3 Report

Ces rapports de tests sont les plus faciles d’accès, tout en étant complets. Ce sont respectivement le test de personnalité et le test de management dans une version très littéraire : Parfaits pour commencer

Une version allégée pour avoir une vue d’ensemble dans un comité de sélection par exemple complète ces deux rapports avec MANAG-ER 3 Sum-up.

Une version comparative prémâche le travail de comparaison avec COMPAR-ER.

  • Les utilisateurs habitués aux solutions Assess First ou PAPI seront à l’aise avec cette version
  • Ils pourront apprendre en formation comment détecter les affinités entre collègues de façon simple sans exclure des affinités à construire et porteuses d’avenir.

Ready to use & Complete – Pour les PROS : les versions ZOOM-ER PRO et MANAG-ER 3  PRO

Plus complètes et techniques, ces versions feront le bonheur des professionnels déjà habitués aux tests psychométriques. La formation en ligne leur permettra de saisir les subtilités et réaliser des analyses pleines de finesse.

Ce sont respectivement le test de personnalité et le test de management dans une version approfondie, dédiée aux psychologues, formateurs, coachs et recruteurs aguerris.

  • Les utilisateurs des tests MBTI ou du test de Hogan seront plus friands de cette version.
  • 4 niveaux managériaux sont distingués dans l’offre MANAG-ER 3

Une version candidat est également proposée : ZOOM-ER SHARE et MANAG-ER 3 SHARE

Respectivement la version candidat du rapport du test de personnalité, et du test de management.

MANAG-ER 3 LEADERSHIP est un rapport de test dédié au leadership et les savoir-être du manager qui impactent sa posture, avec des explications pour le candidat. Cela lui permet de mieux comprendre les impacts de ses interactions avec son écosystème interne : ses collaborateurs, ses homologues et sa hiérarchie. Car manager, c’est prendre en compte cet écosystème complet. Très utile notamment dans le cadre d’une phase amont de formation ou coaching. Ou avant l’onboarding dans une nouvelle société !

MANAG-ER 3 SKILL TRAIN est le rapport de test management sur les savoir-faire du manager, ses compétences : cette version du test de management rentre dans le cœur du quotidien du manager pour comprendre par exemple s’il prépare ses réunions, les rend participatives, et réalise un compte rendu en s’assurant que les objectifs ont été atteints dans les temps impartis. Cet exemple illustre la compétence d’animation de réunion qui est évaluée au même titre que 13 compétences managériales au total.

Exemples de Rapports

Extrait de Manag-ER REPORT
cliquez ici

Extrait de Zoom-ER SHARE
cliquez ici

Pour aller plus loin avec Assess Manager