TRAIN-ER
DES OUTILS pour changer les pratiques
Présentation
TRAIN-ER fournit des supports pédagogiques puissants pour accompagner la montée en compétences des managers.
Conçu comme un prolongement des diagnostics MANAG-ER et PROFIL-ER TRAINING PLAN), il propose des cas pratiques, outils et exercices concrets afin que la formation devienne une véritable transformation, mesurable par des résultats tangibles.
ACCOMPAGNEMENT
Approche
Les leviers d’une formation impactante
AVANTAGES
Tarifs & Livrables
TRAIN-ER
1 Crédit / Support / Candidat
+
10 Crédits par Candidat
immédiat
+
MANAG-ER √3 : Immédiat
Développer une vision et donner du sens, Prendre des décisions, Déléguer, Accompagner les changements, Faire un Feedback, etc.
SUPPORTS PEDAGOGIQUES pour accompagner la montée en compétences des managers
FOIRE AUX QUESTIONS
A quoi sert TRAIN-ER ?
TRAIN-ER est une collection de supports pédagogiques destinés aux formateurs, coachs et RH pour accompagner la transformation managériale. Chaque livret cible une compétence managériale précise, en lien avec les résultats du test MANAG-ER √3. L’objectif : passer de la prise de conscience à la mise en pratique concrète.
TRAIN-ER remplace-t-il un formateur ou un coach ?
Non. TRAIN-ER est un outil d’appui, conçu pour être utilisé par un professionnel de l’accompagnement. Il structure la progression, fournit des exercices pertinents et permet de mieux ancrer les apports de la formation. Il ne remplace pas l’interaction humaine, mais la rend plus efficace et plus ciblée.
Peut-on intégrer TRAIN-ER dans un parcours de formation existant ?
Oui. Les livrets TRAIN-ER sont modulaires et compatibles avec tout parcours de formation management ou training management. Ils peuvent être utilisés en base de formation, en renfort d’un module existant, ou comme appui en accompagnement individuel.
Quelle est la différence entre les livrets TRAIN-ER et d’autres supports pédagogiques ?
TRAIN-ER repose sur des données concrètes : les compétences évaluées via MANAG-ER √3. Chaque livret est précis, ciblé et actionnable, avec des contenus adaptés à la réalité du terrain.
Contrairement aux outils génériques, TRAIN-ER s’inscrit dans une logique de formation transformationnelle, pas uniquement transmissive.
Quels types de contenus trouve-t-on dans TRAIN-ER ?
Chaque livret comprend :
Les enjeux de la compétence abordée, des exemples concrets et contextualisés, des cas pratiques à travailler seul ou en groupe, des outils clés pour progresser au quotidien, des exercices de coaching pour lever les freins
Combien de temps faut-il prévoir pour exploiter un livret TRAIN-ER ?
Cela dépend de l’usage :
● En autoformation accompagnée ou formation individuelle : 1h30 à 2h si le participant a préalablement identifié ses axes de travail.
● En session collective animée : 1h30 à 3h selon le groupe, et plus si le livret est utilisé comme base d’une formation à thème ou d’un coaching collectif.
Chaque livret peut aussi servir de support dans un parcours modulaire
Existe-t-il des formats plus complets que les livrets TRAIN-ER ?
Oui. Les deux ouvrages « Le management à porter demain » et « Le management à porter de main » reprennent l’ensemble des compétences évaluées dans le test MANAG-ER √3. Ces livres fournissent une vision complète de la posture managériale à développer, accompagnée d’extraits d’exercices illustratifs.
Quels sont les prérequis pour utiliser TRAIN-ER ?
TRAIN-ER s’appuie sur les résultats du test MANAG-ER √3. Pour chaque participant, il faut donc d’abord avoir fait passer MANAG-ER (10 crédits). Chaque livret TRAIN-ER est ensuite disponible pour 1 crédit par compétence ciblée.
Comment obtenir les livrets TRAIN-ER ?
1. Avoir un abonnement actif Assess Manager (ex. : GREEN pour un coach, ORANGE pour une entreprise).
2. Faire passer MANAG-ER √3 aux managers concernés.
3. Commander les livrets TRAIN-ER dans votre interface, selon les compétences que vous souhaitez travailler.
Combien de livrets sont disponibles ?
15 livrets TRAIN-ER, chacun ciblant une compétence managériale clé (ex. : transmettre une vision, prendre des décisions, accompagner les changements, gérer les tensions, déléguer, etc.).
Dans quel contexte utiliser TRAIN-ER ?
● Coaching managérial individuel, Formation collective thématique
● Accompagnement post-assessment (suite au test MANAG-ER √3)
● Appui au plan de formation (ex. : en complément de PROFIL-ER)
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