Pourquoi faire un diagnostic des managers ?

4 bonnes raisons de se lancer dans une évaluation managériale

Le management, c’est un peu comme le moteur d’une entreprise : s’il tourne bien, tout roule. Mais comment savoir si les managers sont dans la bonne dynamique, s’ils exploitent pleinement leur potentiel et s’ils ont les clés pour progresser ? C’est là qu’un diagnostic managérial prend tout son sens. Voici quatre bonnes raisons de s’y intéresser.

1. Mieux comprendre le capital humain de l’entreprise

Derrière les chiffres et les objectifs, il y a surtout des équipes et des personnes. Évaluer le management, c’est prendre du recul pour comprendre comment les managers interagissent, comment ils influencent leurs équipes et ce qu’ils apportent réellement à l’entreprise. Ce diagnostic offre une vision claire des forces en présence et des axes d’amélioration, pour que chacun puisse avancer dans la bonne direction.

2. Détecter et retenir les talents

Certains managers ont un potentiel énorme… mais est-il bien identifié et exploité ? Un diagnostic permet de repérer ces talents, de les valoriser et surtout de leur donner envie de rester. Aujourd’hui, la fidélisation des managers est un vrai enjeu, et investir dans leur développement est un excellent moyen de renforcer leur engagement.

3. Cibler les bonnes actions de formation

La formation, c’est essentiel…Mais quelle formation au management ?

• Sur le Leadership ?
• Sur des compétences spécifiques ?
• Comment choisir une formation pour ses managers ?

4. Mesurer les progrès et valoriser les évolutions

Comment mesurer son efficacité au-delà de la satisfaction immédiate des participants ? Avez-vous déjà réalisé un diagnostic managérial avant une formation DISC, et 6 mois après, pour évaluer les progrès ?

L’investissement dans le coaching ou la formation, c’est bien… mais comment s’assurer qu’il porte ses fruits ? Un diagnostic régulier permet de suivre l’évolution des compétences et de mesurer les progrès. C’est aussi un bon moyen de valoriser les efforts des managers et de leur montrer que leur travail est reconnu.

Quelles solutions pour faire un diagnostic managérial ?

Solution Diagnostic Management individuel : MANAG-ER √3

Le rapport détaillé MANAG-ER √3 vous donnera toutes les clés utiles pour vous rassurer, tout en identifiant vos priorités de progression si vous souhaitez vous former au management d’ores et déjà.

Solution Diagnostic Management collectif : PROFIL-ER

PROFIL-ER est une solution collective. En regroupant les managers d’un même niveau hiérarchique, vous obtenez une photographie d’un collectif managérial.

4 groupes de niveau managériaux peuvent être constitués :

• Le CODIR ou COMEX – obtenez un PROFIL-ER du groupe pour identifier ses forces et axes de progrès. Si le groupe est constitué de moins de 6 membres, utilisez le TEAM-BUILDER qui sera individualisé.
• Les managers de managers
• Les managers transverses
• Les managers opérationnels

TRAIN-ER pour passer à l’action

TRAIN-ER apporte des solutions pédagogiques pour accompagner la progression des managers. Des outils pédagogiques au service des Formateurs et Coachs pour un accompagnement clé en main rapide et efficace.

LES POINTS CLES

Evaluez pour cerner les besoins : le point de départ est le questionnaire FARO

Exploitez des solutions individuelles et collectives pour aller du particulier à un diagnostic plus général – la culture d’entreprise et la culture managériale : MANAG-ER v3, et PROFIL-ER

Priorisez les actions selon les besoins et enjeux – les besoins sont révélés dans PROFIL-ER

Accompagnez : mise en relation avec nos formateurs partenaires et outils TRAIN-ER

Valorisez les progrès via un diagnostic post accompagnement – formation Management

Pour un devis sur mesure, contactez-nous.